您当前的位置在首页 -> 学科管理 -> 相关制度 -> 神经外科病房医疗工作管理规定

神经外科病房医疗工作管理规定

来源:本站整理作者:佚名

为适应医院和科室发展的需要,保证医疗、护理的高质量,充分发挥各级医生的积极性,提高工作效率,规范医疗秩序,减少医疗纠纷、杜绝医疗事故,特制定以下医疗工作管理规定。
一、 科主任全权负责三个病区的工作,并可参加任何一台手术,赵振伟、张华副主任和王学廉分别负责一、二、三病区的医疗行政等工作,住院总医生协助科主任负责安排全科的具体医疗、值班、会诊、大查房、病例讨论、学术活动等工作,各医疗小组组长按规定的收治疾病范围,具体负责组织所属下级医生的各项医疗工作,并每月统计汇报各组收容量、手术量,周转率、投诉率以及经济效益和用药比例;
二、 每周一、三、五晨800医护交班,周一全科,三、五各病区交班。有事需要全科交班时临时通知。周一、二、三、四上午常规手术日,周五上午900全科大查房和病例讨论。大查房和病例讨论时主管医生汇报组长补充。常规手术周五全科讨论后统一安排,以入院先后、病情轻重、难易程度、不同组别和设备调配为基本原则协商,主任最后确定。病情变化或急诊手术由组长提出,与主任商定后住院总医生落实。介入和功能等中、小手术由组长与全组医生商定并以手术通知单告知相关科室,特殊或大手术仍需提交科室讨论;
三、 各组长每天必须坚持12次上下午集体查房和巡视术后、待术、新入、危重病人以及检查病历、医嘱等,住院医生早晨必须730到病房,对所管病人(特别是当日手术及术后病人)进行查房,根据病情变化,及时调整医嘱,并向上级医生汇报。每日新入病人组长要及时查看并做出相应处置,必要时向主任汇报;
四、 术前讨论程序为,主管医生汇报病情、组长补充及提出手术方案、诊断及鉴别诊断,其他医生补充,科主任综合,并确定术者;
五、 各组组长要负责检查所管病人的医疗全过程,包括病历、医嘱、术前检查、谈话签字、手术、术后处理、出院病历、出院带药、注意事项以及处理本组的医疗投诉。每月底统计当月的医疗指标,直接与千分制挂钩;
六、 每月中心组会议在下月10 号以前的周五下午召开,由各医疗组及护理组、手术室汇报每月的工作情况。各组要积极开展新技术、新业务,提出想法,报科室讨论决定。

 

版权所有:唐都医院神经外科

电话:029-84777766 029-84777429 医院地址:陕西省西安市灞桥区新寺路1号 邮政编码:710038